ツアーコード123704
ビジネススキル強化講座課題解決思考法-対策立案編
3,000円
- 10月27日 20:30～22:00
10月27日 18:30～20:00
10月27日 14:30～16:00
10月27日 12:30～14:00
10月27日 10:30～12:00
10月27日 08:30～10:00
10月27日 16:30～18:00
10月24日 20:30～22:00
10月21日 20:30～22:00
10月20日 20:30～22:00
10月20日 18:30～20:00
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10月20日 10:30～12:00
10月20日 08:30～10:00
10月19日 20:30～22:00
10月19日 18:30～20:00
10月19日 16:30～18:00
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10月17日 20:30～22:00
10月16日 20:30～22:00
10月15日 20:30～22:00
10月14日 20:30～22:00
10月13日 20:30～22:00
10月13日 18:30～20:00
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10月12日 20:30～22:00
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10月10日 20:30～22:00
10月09日 20:30～22:00
10月08日 20:30～22:00
10月07日 20:30～22:00
10月06日 20:30～22:00
10月06日 18:30～20:00
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10月06日 14:30～16:00
10月06日 12:30～14:00
10月06日 10:30～12:00
10月06日 08:30～10:00
ツアー説明
90分で課題解決における対策立案に活用できる各種フレームワークを学ぶことができます
マンツーマンの講座で双方向のコミュニケーションを取りながらじっくりと学びます
講義後もストアカのメッセージを使ってご相談に応じます
この講座ではビジネスの現場で求められる課題解決における対策立案メソッドを理解していただくことを目指しています
課題解決のプロセスを理解し実践的な対策を立案するための手法を学びます
具体的なフレームワークやツールを使用してさまざまな視点から効果的な解決策を導き出すスキルを身につけます
対策を立案する前に課題を分析するテクニックにつきましては課題解決-取り組み方分析編の講座を用意しております
httpswwwstreet-academycommyclass111730
こんな事で悩んでいませんか
毎日の業務で直面する課題をどのように解決すれば良いか分からない
課題解決のための具体的な方法を知らないと問題が山積みになりがちです
この講座ではいろいろなフレームワークを使って問題をとらえなおし適切な解決策を導き出す手順を学びます
課題を解決するための具体的な方法や手順が不明確
明確な手順がないと解決策がブレたり効果が半減します
この講座では解決策立案の具体的な手法を学び段階的に問題を解決するスキルを身につけます
自分の解決策に自信が持てず上司や同僚に頼りがち
自信がないと他人に依存しがちです
この講座では実践的な演習を通じて解決策の精度を高め自信を持って自らの解決策を提案できるようになります
効果的な解決策を考え出すことができない
見えている課題への裏返しの対策は効果的とは言えません
本質を捉えた上で水平思考や類推思考で視点をずらすことで効果的な解決策を見つけ出す力を養います
課題が明確になっても効果的な対策がすぐに考えつくわけではありません
特に課題の裏返しの対策ではうまくいかないことも多いです
実際の現場では既知の対策を適用してしまいがちで結果として堂巡りに陥ってしまうこともあります
でも大丈夫です
この講座を受講することで以上のような悩みを解消し課題解決力を身につけるための具体的な方法を学ぶことができます
各フレームワークを通じて課題に対してさまざまな視点から検討することで新しくかつ効果的な解決策を立案する力を養うことができます
私は企業向けセミナー講師やビジネスコーチとして活動しています
過去にはソフトウェア開発や商品企画の経験もあり多くの課題解決に携わってきました
現在はティーチングやコーチングを通じて多くのビジネスパーソンのスキル向上をサポートしています
課題解決はビジネスの成功に欠かせない重要なスキルです
この講座を通じて皆さんが自信を持って課題解決に取り組めるよう全力でサポートいたします
ぜひこの機会に新しいスキルを身につけ一緒に成長していきましょう
1この講座から得られること
この講座では課題解決力を高めるために必要なスキルと知識を学びます
具体的には以下の内容を習得します
課題解決の考え方
根本要因の裏返しの対策ではない考え方
解決策の創出
クリエイティブな思考法や具体的なフレームワークを使用して効果的な解決策を生み出す方法を学びます
ストーリー思考
物語の構成を通じて問題解決のプロセスを分かりやすく描き出し因果関係を明確にする手法を学びます
オプション思考
多角的な視点から対策を考え実行可能な選択肢を増やすスキルを身につけます
類推思考
異なる領域からの学びを応用し新しい解決策を見つける力を養います
コンセプチュアル思考
抽象的な概念を具体化し新しい視点から解決策を導き出す方法を学びます
他のフレームワークもいろいろと学んでいただけます
2こんな方におすすめ
ビジネスリーダーやマネージャー
特に中堅社員やチームリーダーとして日の業務で課題解決が求められる方
自分のスキルに自信がない方
課題解決力を向上させ自信を持って業務に取り組みたいと考えている方
実践的なスキルを身につけたい方
理論だけでなく実際に使えるスキルを習得したい方
キャリアアップを目指している方
問題解決能力を身につけ組織内での評価を高めたい方にぴったりです
起業家やプロジェクトマネージャー
新規事業やプロジェクトの成功に向けて問題解決力を高めたい方におすすめです
3受講後の効果
この講座を受講することで次のような効果を期待できます
自信の向上
効果的な課題解決力を身につけ自分の解決策に自信が持てるようになります
業務効率の向上
問題を迅速かつ効果的に解決することで業務効率が向上します
キャリアアップの可能性
課題解決能力が評価されキャリアアップのチャンスが広がります
チームの成果向上
チームでの課題解決がスムーズに進むようになり全体の成果が向上します
4どのように学んでいただくか
イントロダクション
課題解決-分析編の振り返りを行います
フレームワークの解説
課題の対策案を考える際に有効なフレームワークについて解説します
ワーク
実際にフレームワークを使って一緒に対策を考えます
まとめと振り返り
講座全体の振り返りを行い学んだ内容を確認します
質疑応答
