基礎編成果を出すための会社チーム改革

チーム会社のことでお困りの経営者チームリーダー人事担当者の方いらっしゃいませんか
メンバー同士が衝突しているもしくはお互い無関心
日業務をこなすことで精いっぱいでチーム改革どころではない
チームの改革について知見がほしいが誰も相談できる人がいない
組織開発の本を読んでもきれいごとに聞こえる
せっかく採用した新人中途入社者が退職していく
メンバーの会社への貢献度を上げたい
メンバーを自立させたいが自分で考えられるメンバーが少ない
ルーチンワークをこなすだけのチームから抜け出したい


経営リーダーシップに悩まれている方も大歓迎です
ワンマン経営から脱却し会社を組織化したい
会社の成長に合わせて人財をもっとフル活用していきたい
自分とメンバーとの間に目標達成までの温度差がある
自分のめざしたい目標や方針が伝わっていない気がする
最近リーダーになったがチームをまとめる方法がかわからない
そもそもリーダーとしての方針の重要性や立て方がわからない
メンバーから反抗されるような場面が多い


上記のようなお悩みをお持ちの方一緒に課題を解決していきましょう
講座の中で下記の内容についてお話していきます
チームを変えることで成果を出すための方法
チームはどこから崩れていくのか
チームが自走できるようになるための3つの要素と方法
リーダーがどのようにメンバーと向き合えばよいか