売れる新商品新サービスのつくり方

こんなことを学びます
変化の時代今までの延長線上には明るい未来が描けない
何か新しいことをしなきゃでもどうやって
とお悩みの社長さん企画開発部門の社員さんはとても多いのです

収益の柱を増やしたい
次の時代を担う新しい事業新規事業開発ってどこから手をつければいいんだろう
本を読んでもYouTubeを見てもいまひとつピンと来ない
うちの会社じゃムリなのかなぁ
と諦めるのは早いですよ

こんなことが出来るようになります
新商品新サービスを開発し収益の柱に育てるまでにどんな壁を越えていく必要があるのか
全体像が見えていた方が安心して進めますよね
このセミナーではたった60分で新商品新サービス事業をきちんと軌道に乗せるまでのプロセス成功を阻む３つの壁をご紹介しその壁の突破方法を解説します

セミナーの内容
新商品新サービス開発新規事業が必要になっている時代背景
変化を恐れ新しい取り組みをしない会社と
新商品新サービスの開発新たな市場開拓を積極的に行っている会社とでは
成長率が大きく異なります
政府発表の統計資料でもこの差は歴然

今話題の事業再構築補助金は新規事業を後押しする国家戦略事業
今のままではジリ貧ですよという国からのメッセージでもあるのです
講師は中小企業診断士でもあり政府の経営支援策の観点からも解説します

成功を阻む３つの壁とは
成功するためには主要な課題壁を正確に捉え対策を打つことが重要です
本セミナーでは３つの壁をご紹介しその壁の突破方法を解説します

講師はテレビの初代dボタンの開発企画者でもあります
世の中にdボタンなんて何もなかった時代に未来を構想し新しい時代を切り開く新商品をたった一人で企画しチームメンバーを集めプロジェクト化たった６か月で商談獲得に導きました

もちろん失敗プロジェクトも多数経験しています
億円の赤字プロジェクトなどここだけの話もナイショでお伝えします

そして成功と失敗から見えてきた成功法則とは
話し出したら３日３晩でも話し続けてしまいますが
ここではギュギュっと重要エッセンスを凝縮したった６０分でお伝えします

１アイデアの壁
キラリと光るアイデアが出てこない
アイデア会議ではみんなウンウン唸っている
社長だけが意気込んで妄想が広がり全然アイデアがまとまらない

アイデアを生み出すには正しいプロセスを知ることが大事
ムリせず楽しくアイデアを形にしていく方法をお伝えします

売れる新商品新サービスとは
コンセプトって何
という方も大丈夫

チームメンバーの認識を揃えてアイデアを積み上げていき
納得の商品サービスをつくり上げるコツをお伝えします

２一体感の壁
社長は熱く語っているのに社員は冷めている
いやむしろそんな社長についていけず疲弊する社員まで出ている
社内で足の引っ張り合い対立が絶えないのも新しいプロジェクトではよくある話

どうすればみんなが協力して同じ方向へ向かえるのか
熱量やレベルの差を乗り越えるには
チームづくりのプロがその極意をお伝えします

３計画実行管理の壁
小さいプロジェクトでは計画なんていらない
管理とかしてたら遅くて仕方ない
そんなことを言っていると途中までうまくいってもいずれ空中分解します残念

講師は失敗プロジェクトを数多く経験しています
成功は偶然性もありますが
失敗には明確な原因があります失敗するべくして失敗しているケースが大半

残念な結果にならないために
最後に重要になるのが計画実行管理プロジェクトマネジメント
後回しにせずきちんと管理するために最低限やっておくこと考え方をお伝えします

どんな小さなプロジェクトでも成功するには無意識でやっていること
偶然ではなく当然のこととして再現性高く成功させる極意を掴みましょう

こんな風に教えます
参加者１名様限定の1on1セッション形式です2024年
あなたのテーマに沿って具体的に一緒に考えたりいつでも質問できます
今抱えている課題の解決方法解決の糸口を一緒に見つけましょう

私から深掘りの質問をさせていただくことがあります
自分ゴトとして捉える主体的に考えることで成果につなげていきます

テーマ例
新商品新サービスの企画開発を進めているけどこの延長線上でいいのか
新しいビジネスの収益化までの道のりをどう考えれいいか
新規事業のチームがバラバラどこから手をつければいいの
色がんばってるけどこの先を考えるとモヤモヤする不安の原因は何
こんなときどう考えればいいの
答えのない問題に答えを出すには
などなど何でもOK

具体的なテーマが無い方は私の事例を使って
重要な観点をレクチャーしながら個人ワークで考えを深めていきます
積極的に質問して気づきの多い時間になると嬉しいです

持ち物
筆記用具ノート白紙の紙ペンなど使い慣れたもの

定員
基本１名個別相談しやすいように1on1形式にしております
社長と社員さんチームで受講されたい場合はメッセージにてお問合せください
柔軟に対応いたします